阿里，京东都纷纷开始布局自己的线下产业。最近京东的便利店就是很好的证明。京东便利店是京东线下版本的创新型智慧门店，用京东的商业理念赋能线下门店，除了提供优质货源外，京东还将输出品牌、模式和管理，说白了是京东线下转型的第一步。
我最近几天正好和一名阿里做零售这里的高管有了一定的交流，所以简单给大家介绍一下这种便利店的O2O运作模式。
1.线下与房东合作，或长期租赁方合作。无需加盟费。也就是说如果你有房子，想要做便利店或者是现在就在做便利店，已经和房东签订了长期的合作条款，那你就是阿里和京东线下最想合作的那种人，有先天优势。
2.双方共同出资装修和购置设备。阿里和京东便利店的装修都是统一的，这种统一成体系和规格化的装修显然有比你以前的装修显得高大上一点，这方面的资金是双方面共同承担，合情合理。
3.店内货物，物流用菜鸟物流，货物用阿里精选商家。菜鸟网络建立以前，所有卖家都是自己仓库发货的，效率低且资源浪费，而菜鸟网络建立以后，卖家将使用菜鸟网络分布在全国各地的仓库，统一发货。便利店也有纳入到菜鸟体系之中。
4.店内运营采用合伙人模式，阿里批基本费用，合伙人来运营，承诺绩效。如果达不到绩效的要求，会有相应的措施。绩效较高的话，分成也会比较高。总的来说还是以鼓励为主。
5.购物场景店内任何东西，包括墙砖，绿植都是商品。即装饰了店面，又把所有的变为了商品。这是一个新的概念，整个店铺里没有什么是非卖品，有点像是宜家的理念，让用户有稀奇感，带给用户好的体验。
6.顾客进店，日常用品可买完带走，大多商品，扫码自动跳转到向应的天猫店或淘宝店，天猫超市等平台下单，回家等货。很多商品要是一种摆在店铺里，第一你的资金量供不起那么大的库存，二是存储也是问题。所以阿里想要打造的更多是日用品店加线下体验店的新模式。
对于二三线城市的人而言，背靠大树好乘凉，这种新型便利店优势还是很明显的，可以考虑加入，加盟，初期优惠政策还比较好。
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