达可乐创始人丁秀红今日在微博发布《关于暂停达可乐手机业务的公告》，正式宣告达可乐创业失败。
丁秀红表示，大可乐手机失败的主要原因是资本协议难以兑现。公众号还表示，参与大可乐3众筹的用户将获得产品，但此前产品的维修费用只能通过大可乐手机3支付。
大可乐移动母公司成立于2012年6月27日，同年11月5日正式发布第一代产品。倒闭前，Big Coke一共推出了Big Coke Mobile、Big Coke-Spring、Little Coke、Big Coke L1、Big Coke 2s、Big Coke 2x、Big Coke 2和Big Coke 3等8款产品，均价不到1000元。
大可乐手机自推出以来，就决定走廉价手机路线，依靠营销迅速获得了部分用户。
正如丁秀红在公告中所说：“达科拉移动自成立以来，一直致力于为用户带来高品质、高价格的产品，希望以优质的服务和流畅的软件，打造更加愉悦的用户体验。
但随着手机市场的日益饱和，竞争加剧，已经从单纯的参数和价格的比拼，升级为用户体验、软件系统、资本运作能力的比拼。
丁秀红还在公告中谈到了行业洗牌的加剧。他说：“本来我们也是坚定不移地坚持奋斗，但手机行业的洗牌比想象中来得更快更残酷。我们在产品竞争和营销竞争中幸存下来，但随着更多互联网巨头的加入，移动手机行业的竞争已经转变为资本竞争，突如其来的资本寒冬，让原本谈好的投资协议难以实现。
目前，国内手机市场早已过了“窗口”时代，在市场日趋饱和的情况下，要么拓展海外市场，要么从印度、拉美等新兴市场寻找新的增长点，要么复制中国模式，还是要实现品牌的上升趋势，从单纯的比拼参数和成本效益，转化为对专利、服务或其他附加值的竞争，从低端甚至成本效益到中高端市场。
但这也意味着，只有资本实力雄厚、销量领先的手机厂商才有扩张转型的能力。其他选手只会在比赛中被洗牌。 “猪”之一，新一轮洗牌才刚刚开始。
值得注意的是，关于大可乐手机风波的消息是2015年10月被媒体报道的，创始人丁秀红在接受采访时表示，自己已经淡出日常管理很长时间了，主要是因为他“累了，我想休息一下。”
不过，另有消息称，这位前网易副总编已经加入了一家互联网金融初创公司。
除了资金链断裂，上游供应商无力支撑也是重要原因。早在2015年10月，媒体就曾报道过可乐手机代工大厂深圳云辰基业通讯有限公司倒闭的消息。
当时，一位知情人士称，云辰基金会“拖欠供应商贷款，直接关门离去，没有任何解释”。
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